Engagement stärken: Mitarbeitende, die mitdenken, Verantwortung übernehmen und das Unternehmen aktiv voranbringen.
Verantwortung entwickeln: Teams, die eigenständig handeln, Entscheidungen tragen und zuverlässig Ergebnisse liefern.
Vertrauen aufbauen: Führung, nicht durch Kontrolle, sondern durch Klarheit und Authentizität.
Willen aktivieren: Menschen, die wissen, wofür sie antreten, und Rückschläge als Teil ihrer Entwicklung begreifen.
Wachstum ermöglichen: Unternehmen, die nicht nur größer, sondern stärker werden, mit Kultur und Richtung.
Kommunikation verbessern: Konflikte werden schneller gelöst, Missverständnisse verringert, Zusammenarbeit spürbar leichter.
Balance & Stressmanagement fördern: Führungskräfte, die Leistung bringen, ohne auszubrennen und Teams, die ihre Energie behalten.
Führung lebendig machen: Wahrheit, Integrität und Vertrauen werden gelebte Werte. Mitarbeiter folgen, weil sie wollen, nicht weil sie müssen.
Arbeiten mit Andreas Felix bedeutet, Veränderung nicht zu besprechen, sondern erleben.
Im Mittelpunkt steht das Verhalten in der Praxis. Es ist spannend zu fühlen, wie Menschen denken, entscheiden, kommunizieren und aufeinander wirken.
Da fängt die Entwicklung in meiner Arbeit mir dir an. Es geschieht nicht durch neue Konzepte, sondern durch bewusstes Tun, ehrliches Feedback und die Bereitschaft, sich selbst zu beobachten.
Jedes Training basiert auf echter Praxis. Ob im Vertrieb, in der Ausbildung oder in der Führung. Situationen werden so bearbeitet, wie sie im Alltag auftreten.
Wir arbeiten mit der Adler-Social-Coaching-Methode® (ASC-Methode) in einem klaren Rahmen, mit kurze Reflexionsphasen, gezielte Übungen und dem unmittelbaren Transfer in den Alltag.
So werden Erkenntnisse zu Routinen, und Routinen zu Verhalten mit Wirkung.
Die Arbeit richtet sich an Unternehmen, die mehr Wirkung wollen als Wissen
An Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, Kommunikation zu verändern und echtes Miteinander zu gestalten. Zum eigenen und dem Wohl des anderen, dass gute Beziehungen entstehen.
Dazu gehören:
• Ausbildende und Auszubildende, um Entwicklung sichtbar zu machen,
• Fach- und Führungskräfte, um durch Verhalten Orientierung zu geben,
• Vertriebs- und Managementteams, um mit Leistung mit Haltung zu strahlen
• undUnternehmer:innen und CEOs, damit Kultur der Erfolgsfaktor wird.
Ob Mittelstand, Familienunternehmen oder wachsende Teams. Genau dort setzt meine Arbeit an.
• Abitur, anschließend Ausbildung bei Olympia zum Büromaschinenmechaniker
• Früh in die Selbstständigkeit im Vertrieb – Aufbau eigener Verkaufsstrukturen
• Über 40 Jahre Erfahrung in Führung, Vertrieb und Persönlichkeitsentwicklung
• Unternehmer, Gründer und Geschäftsführer mehrerer Unternehmen (u. a. FlexStrom AG, Löwenzahn-Energie GmbH)
• Langjährige Arbeit im Aufbau von Führungskräften, Teams und Organisationen
• Seit 2020 zertifizierter SOKO-Praxis-Trainer & Coach für Persönlichkeits- und Verhaltensentwicklung
• Spezialisiert auf die ASC-Methode® – nachhaltige Entwicklung von Verhalten, Verantwortung und sozialer Kompetenz
• Fokus: Auszubildende, Fach- und Führungskräfte, Vertrieb, Management und CEOs
• Ziel: mehr Produktivität, bessere Zusammenarbeit und nachhaltiges Wachstum
Für mich sind es die Begegnungen in denen Gemeinschaft, Disziplin und Entwicklung richtig erlebbar werden.
